8月19日，ladbrokes立博集团党委书记、董事长张文琪到铁路物流集团调研。
座谈会上，张文琪听取了铁路物流集团出产经营、沉点工作推动及下一步工作铺排等情况汇报，与铁路物流辅导班子成员、有关部门及所属单元掌管人深刻互换。张文琪指出，铁路物流是集团产运销系统中不成或缺的沉要支持和集团发展中不成代替的关键组成部门。近年来，整个干部职工攻坚克难、接续奋斗，深刻践行集团四种经营理想，持续做强运输主业，稳步拓展市场空间，在项目建设、经营治理、资源整合、路网布局等方面获得了扎实功效，堆集了有效经验，为集团产能开释、产业协同和效益提升提供了有力保险。
张文琪强调，“十五五”时期是铁路物流集团转型升级、提质增效的关键阶段，要进一步解放思想、治理创新，持续深入四种经营理想，拓展12项沉点工作的内涵和表延，更好阐扬自身在集团鼎新发展中的支持效力，更好符合集团提质增效指标要求，更好匹配集团整体发展节拍，以自身治理简直定性有效应对市场环境的不确定性，坚定打造行业一流铁路物流示范领军企业。一要强化班子建设，作启程展示范。要抓好班子建设，对峙一级带着一级干、一级做给一级看，既要坚韧历届辅导班子打下的坚实发展基础，又要直面汗青遗留的矛盾问题，以“新官理旧账”的政治自觉积极稳妥化解遗留问题，设置“讲联结、顾大局、善合作、树正气”的范例。要抓好干部行列，通顺人才成长渠路，优化干部行列结构，把人员素质优势转化为治理效力优势。要做好清廉自律，对峙严管与厚爱结合、激励与约束并沉，营造风清气正的干事创业氛围。二要强化经营治理，提升发展质效。要加强成本管控，树牢精益治理理想，压降本部非出产性支出，推动治理沉心下沉、管控关口前移，以精密化治理提升经营效益。要深入吃亏治理，强化本部独立运营、得意盈亏和市场化经营意识，借鉴行业事业部和板块管控经验，强化股权投资全性命周期治理，加快闲置资产盘活，推动本部实现自我创效、良性运行。要提升运营质量，对峙纵向对比自身看进取、横向对标行业找差距，自动找短板、补弱项，充分阐扬自身治理优势与主题职能，安身发展示实调高标尺，全力推动交易收入、利润总额稳步增长，形成更多有利润的收入、有现金流的利润。三要强化鼎新创新，造就发展动能。要进一步强化规划引领，找准自身发展定位，抓好抓实沉点项目建设，为“十五五”的增量发展打牢基础。要进一步深入鼎新创新，坚韧拓展“三定”鼎新功效，美满差距化查核机造，严格执行集团工资总额治理法子，优化调节薪酬收入结构比例，切实筑牢人才激励保险。四要强化高效协同，服务发展大局。要深入理想协同、治理协同和产业协同，把协同理想贯通班子建设全程、贯通高低层级治理、融入部门横向联动、覆盖企业内表合作，形玉成方位、多档次、宽领域的协同效应，在协同中体现能力、创造价值。五要强化风险防控，保险发展安全。要提升安全环保水平、依法合规水平和运营管控水平，深刻汲取行业变乱教训，把安全环保理想、合规要求贯通经营治理全过程，两全抓好巡视巡察、审计监督、环保督察和涉诉案件等发现问题整改，以治理能力和水平的提升，适应和匹配新的局势工作、监管要求。六要强化党建引领，凝聚发展合力。要深入党建赋能，推动党建工作与出产经营深度融合，切实把党建优势转化为发展优势、治理效力。要厚植特色文化，传承弘扬企业良好传统，凝聚全员价值共识。要用心关爱职工，通顺职工诉求表白渠路，切实守护职工合法权利，汇聚起高低同心、同谋发展的壮大合力。
ladbrokes立博集团党委委员、副总经理袁广金指出，要解决好本部经营问题，持续优化融资结构，压降财政成本，强化参股企业股权治理，切实保险股东权利。要解决好遗留问题，分类成立台账、压实工作责任、专班推动化解，确保稳妥有序措置。要解决好安全出产问题，强化沉点区段、关键环节安全管控，结合企业经营现实两全算好经济账，常态化发展隐患排查与问题整改，牢牢守住安全出产底线。
ladbrokes立博集团副总经理宋召军指出，要抓实现场治理，稳妥推动合伙铁路合作与沉点项目建设，做实做细基础工作，严格推广建设法式，牢牢把握工作自动权。要提升经营质效，高度器沉路网通路规划优化，加强与有关方面的沟通对接，两全钻研线路运营规划，持续提升通路运输保险能力。要规范招采治理，推动采购全流程规范、线上运行，强化监督管控，筑牢合规治理防线。
集团有关职能部门掌管人萦绕总部督导协调、服务基层、赋能发展定位，结合业务职责和企业发展示实，就项目建设、财政治理、深入鼎新、风险防控、内部协同、巡察整改等工作提出针对性定见建议。
ladbrokes立博集团工程总监、根基建设治理部总经理、招投标治理中心副主任李仰东，党政办公室、党委整改办、规划发展部、财政资产部、人力资源部、司法与风控部有关掌管人，铁路物流集团辅导班子成员、各部门及所属单元掌管人参与调研。（雷添淇 陈刚刚）
