春启新程 ，实干为先。进入三月 ，韩家湾煤炭公司矿区处处涌动着振奋实干的热潮 ，各部门协同联动 ，保安、稳产、提质一体推动 ，冲刺首季“开门红” ，为整年高质量发展蓄势赋能。
筑牢根基 ，安全出产“稳”如磐石
在韩家湾煤炭公司214205综采工作面 ，机械在轰鸣声中高效运行 ，职工们心灵奋起、各司其职 ，现场一派劲头十足的景象。
春节过后 ，为切实保险职工顺利返岗、安全上岗 ，公司提前经营、全面部署 ，发展复工安全警示教育和岗位技术培训 ，各区队严格落实“开工第一课”要求 ，确保作业规范、质量可控、安全安稳 ，筑牢安全出产第一路防线。
聚焦现场安全治理 ，公司深刻践杏装严、细、实”总要求 ，严格执杏装值班辅导放哨、带班辅导查抄、出格行动幼分队抽查”机造 ，让“三违”行为无处逃形；对采掘工作面、机电硐室等关键区域进行无死角排查 ，并覆盖“三堂一舍”及生涯服务设施 ，构建起立体化的安全防护网络。
此表 ，公司对峙“日分析、月总结”研判机造 ，逐日班前会精准聚焦当班风险 ，月底全面复盘；智能传感器、巡检机械人实时监测着瓦斯、粉尘、矿压等参数 ，地面三维虚构模型与智能预警？榱 ，实现了对灾害风险的超前仿照与精准预警；监测监控、电子围栏、人员定位等智能化系统确保不安全行为早发现、早预警、早措置 ，科技赋能安全的作用愈发凸显 ，全力守护矿井性质安全。
精耕细作 ，提质增效“韧”劲十足
面对复杂市场局势 ，公司深挖内潜 ，精耕细作 ，将“四种经营理想”融入方方面面 ，在“控成本”与“创效益”上双向发力。
成本管控是关键抓手。公司深入全面预算治理 ，严格执杏装年度限额、分月下达、按月查核”的刚性约束 ，对各项用度执行精准监控。不久前 ，公司召开了专项资金部署会 ，针对专项资金治理进行详细的年度规划 ，强化沉点项目推动中的服务意识、协赞成识 ，确保资金使用合规、高效、通明。
出产环节的优化是效益增长的直接源泉。目前 ，公司“精掘细采”规划稳步执行 ，1-2月出产指标圆满实现 ，产量较打算实现102.3%；3-1煤、4-2煤盘区胶运机头螺旋溜槽实现刷新并成功利用 ，有效缓解煤流冲击 ，削减原煤运输过程中的破碎损耗 ，切实提升块煤产出率。
目前 ，洗煤厂技术升级刷新工程正加快推动 ，可对初次筛选后的原煤进行二次精密化筛选 ，回收10-13mm幼块煤 ，进一步提高块煤产出率；同时 ，对洗选产出的煤泥进行压滤破碎处置后送入混煤仓销售 ，进一步提升市场竞争力和经济效益。
以点带面 ，尺度亮化“范本”先行
在韩家湾煤炭公司233101胶辅顺槽掘进工作面 ，设备陈列规整 ，管线悬挂平直成线 ，各类牌板标识清澈能干……井然有序的景象 ，组成了公司安全出产尺度化建设最活泼、最直观的“名片”。
公司持续深入“12458”安全出产尺度化治理模式 ，成立了“区队自查、部门旬查、动态抽查、月底验收”的四层查核网络 ，引发了全员抓尺度、保质量的内活泼力 ，让尺度化建设从“阶段创建”转向“长效提升”。
在井下 ，所有皆佑装标尺”：采掘工作面钻营支架、管线等“七条线”的垂止佧齐；系统巷路实现透风设施、管路等“九条线”的规范统一 ，真正实现表在形象与内涵质量双优 ，静态达标与动态管控并沉。
聚焦“素颜达标、过程达标、动态达标”要求 ，公司通过规范设备定置、优化管线安插、统一标识看板、增设亮扮装璜等行动 ，实现硐室职能美满、治理规范、环境整洁、视觉亮眼。通过发展“精品工作面、精品线路、精品硐室”创建活动 ，形成了可复造的尺度化模板 ，实现“以点带面、整体跃升”。
人勤春早功不负 ，奋斗实干启新程。当前 ，韩家湾煤炭公司整个干部职工正以“言传身教”的豪情和“快马加鞭”的劲头 ，用实干破局、以奋进争先 ，奋力冲刺首季“开门红” ，为企业高质量发展奏响奋进的“春之曲”。（杨楠）
