2月5日 ，陕西煤业召开2026 年工作会暨安全环保工作会 ，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会心灵 ，当真落实ladbrokes立博集团三届五次职代会暨2026年工作会以及安全环保工作会心灵 ，系统总结2025年及“十四五”以来的发展成就与工作功效 ，分析研判当前面对的局势工作 ，经营部署“十五五”时期及2026年指标工作和工作行动 ，带头宽大干部职工 ，坚定发展信心、自动担任作为 ，奋力创建世界一流专业领军企业 ，实现“十五五”优良开局 ，为集团公司实现高质量发展贡献煤炭板块生力军。
会议概况
会议首先通报了集团公司三届五次职代会暨2026年工作会以及安全环保工作会心灵。沉点进建集团公司“十五五”期间“以煤为基、能才并进、协同共生、新质赋能 ，打造世界一流能源化工集团”的发展战术和2026年“提质增效年”工作要求 ，强调以砥砺“八个对峙”、争创“八个一流”全面落实“七个凸起”沉点工作要求。
陕西煤业党委书记、董事长赵福堂出席会议并讲话 。党委副书记、总经理赵文革作了题为《 对峙稳中求进 聚力提质增效 以高质量发展领航世界一流创建新征程》的工作汇报 ，副总经理乔少波作了题为《 聚力事前预防转型 提速源头减排增绿 以安全绿色发展助力创建世界一流专业领军企业》的安全环保工作汇报。陕西煤业董事、副总经理王结合主持会议。
辅导讲话
赵福堂首先通报了集团公司党委书记、董事长张文琪对煤炭板块工作成就的注定和辛勤支出的感激 ，在面对行业周期性颠簸和能源结构转型等带来的多沉挑战 ，煤炭板块不仅经受住了考验 ，稳住了产量、保险了供给 ，更在安全出产、成本管控、鼎新创新、党建引领等各方面实现了系统性提升。煤炭板块从前的五年做出的贡献 ，不仅对集团高质量发展起到了关键性的支持作用 ，也对行业转型升级发展起到了标志性的引领作用 ，整个板块更是实现了奋力一跃、华丽转身。对下一步发展 ，张文琪强调要沉点在四个方面使劲：一是加大省内表优质资源获取 ，加强产业延长与协同发展 ，要在保险国度能源安全上做贡献。二是全面推动煤矿智能化建设 ，大力推动科技创新与成就转化利用 ，坚韧不拔走绿色低碳可持续发展之路 ，要在引领行业转型升级上树标杆。 三是聚焦整年“四项沉点工作”工作 ，凸起沉点项目攻坚 ，全面深入提质增效 ，要在推动集团高质量发展受骗示范。四是对标世界一流 ，筑牢安全根基 ，建强班子行列 ，聚焦党建引领 ，要在全面提升综合实力上争一流 ，于变局中开新局 ，在实干中创实绩 ，为集团创建世界一流企业再做新贡献。
赵福堂指出 ，2025年煤炭板块在集团公司的倔强辅导下 ，联结一致谋实干 ，守正创新争一流 ，沉点工作干出了好势头、风格形象创出了新形象 ，形成了产业稳步向前、质效稳重向优、发展不变向好的优良态势。“十四五”时期 ，煤炭板块实现了从规模扩张到质效双升、从传统出产到智能引领、从单一产业到协同生态的汗青性转变 ，为集团公司高质量发展贡献煤炭力量、展示了主业担任。在“十五五”期间煤炭板块将萦绕集团公司创建世界一流企业战术 ，以高质量发展为统领 ，锚定“12345”发展指标 ，强化“三大战术定位” ，构建三位一体产业格局 ，奋力实显祗业规模与发展质量同步跃升。
赵福堂强调要当真进建集团公司党委书记、董事长张文琪提出的“七个凸起”工作要求 ，结合煤炭板块现实细化措施、确保实效。针对2026年工作 ，他强调一要聚焦战术规划与沉大项目融合带头 ，推动产业布局向强向优。要以规划假造执行引领转型 ，以资源增储扩能夯实根基 ，以项目精耕细作助力发展。二要强化运营治理与内表协同提质增效 ，推进价值创造聚合跃升。要抓实成本管控增效 ，强化内表协同创效。三要深入国企鼎新与技术创新赋能驱动 ，催生发展动能迭代升级。要打好深入国企鼎新自动战、优化人力资源悠久战和改革关键技术攻坚战。四要对峙合规管控与风险防备协同发力 ，筑牢稳重运营安全樊篱。全面健全合规风控系统 ，全面构建性质安全环境 ，全面增厚绿色生态底色。五要深入党建引领与监督整改贯通互促 ，凝聚干事创业壮大合力。要凸起党建引领“强”根基、监督整改“严”要求、人文关切“促”和谐 ，将党建优势转化为高质量发展优势 ，确保集团公司年度工作会各项部署落地落细、见行见效 ，获得更好更大成就。
工作汇报
工作汇报指出 ，2025年 ，煤炭板块对峙高质量发展主线 ，厚植深培“四种经营理想” ，践杏装协同增效年”工作部署 ，两全推动“四项沉点”工作 ，安全出产、经营治理、鼎新创新、党建引领等各项工作都在量的合理增长中实现了质的有效提升 ，安全出产局势创汗青最好水平 ，板块整体风貌提振一新 ，综合竞争实力不休加强 ，为集团创建世界一流企业贡献了煤业力量。
工作汇报强调 ，2026年是“十五五”开驹祓步之年 ，也是集团公司“提质增效年” ，更是煤炭板块转型升级、质效提升的关键一年。要以战术为引领、创新为驱动 ，以绿色发展和数智转型赋能新质出产力 ，紧扣“123459”工作思路 ，深入“固根基、扬优势、补短板、强弱项”工作效力 ，着力推动新四项沉点工作 ，奋力创建世界一流专业领军企业。
工作汇报明确2026年工作指标并提出九项主题工作：对峙指标引领、聚力量质跃升 ，开启“十五五”发展新征程；对峙人本理想、强化超前管控 ，筑牢高质量发展安全樊篱；对峙系统思想、推动提质增效 ，不变高质量发展关键支持；对峙科技创新、突破关键瓶颈 ，激活高质量发展主题动能；对峙源头治理、推动三废利用 ，厚植高质量发展绿色底蕴；对峙精益管控、深入系统降本 ，提升高质量发展综合效力；对峙深入鼎新、着力标杆创建 ，加强高质量发展内活泼力；对峙底线思想、深入全面合规 ，构建高质量发展保险系统；对峙党建赋能、推进深度融合 ，把准高质量发展前进方向。
安全环保工作汇报
汇报总结了2025年安全环保工作 ，当真分析了当前安全环保工作存在的问题与不及 ，全面部署了2026年安全环保工作指标、思路及沉点工作。
汇报要求 ，一是强化宣教赋能 ，筑牢从业人员思想防线； 二是穿透压实责任 ，构建全链条关环治理机造； 三是推动三年行动 ，加快安全治理能力提档升级；四是严把双防关口 ，织密风险隐患精准防控网络；五是深入源头治理 ，着力化解灾害治理凸起问题；六是凸起实时管控 ，美满智能化监管防控平台；七是强基应急保险 ，提升突发事务应对措置能力；八是加快治污减排 ，推动生态环维持续向好。
会议要求
会议要求 ，各单元、各部门要迅速组织干部职工当真进建领会集团公司及煤炭板块工作会会议心灵 ，尽快召开工作会和安全环保工作会 ，紧盯各项工作部署 ，统指挥若定划整年工作 ，以高质高效的行动力和执行力 ，为集团“十五五”发展谱写新篇章。
会上 ，17家单元现场签定《2026年安全出产（消防）责任状》和《2026年度经交易绩责任书》。
本次会议以现场+视频的方式召开。在主会场参与会议的有陕西煤业辅导班子成员、各部门掌管人；煤炭板块所属各单元党委书记、董事长、总经理 ，分管安全、环保的副总经理；所属煤矿掌管人和分管安全的掌管人；嵋樵记肓擞朊禾吭讼⑽镒使└蜕璞冈熳鞯扔泄睾献鞯ピ恼乒苋。（宋超 冯新洪 王国强 王紫铭）
起源：陕西煤业网站
