一向以来 ，韩家湾煤炭公司连采队深植“四种经营理想” ，各项工作稳步推动 ，用实干与智慧镌刻下坚实的足迹 ，在井巷深处书写了一份亮眼答卷。
精密治理织密网
“从前是随着经验走 ，此刻是照着尺度干；从前是哪里有隐患治哪里 ，此刻是所有环节都有刻度。”连采队一位班长的一席话 ，路出了这五年最深刻的变动。在这里 ，安全出产尺度化已经从表部“要求” ，真正内化为干部职工的“本能”。
从支护间距到电缆悬挂 ，从设备定位到物料码放 ，全数尝试毫米级精度管控。该队成立了“动态达标、循环提升”的工作机造 ，每班自查、逐日点评、每周考评 ，让安全出产尺度化建设贯通出产全流程。
此表 ，创新施杏装六线治理法” ，确生活路、电缆、风筒悬挂、皮带装置、顶助工程质量以及锚杆锚索均达到“成排成线”。这些直观的“线条美” ，背后是严谨的工艺与严格的治理 ，安全出产尺度化已经成为职工的自刊行动。
创新驱动点金石
连采队积极奉杏装幼改革、幼创造、幼建议”活动 ，打造创新实际的“跑马场”。施杏锥“全员创客”治理法子》 ，把出产过程中遇到的造约性问题转化为创新攻关的“悬赏榜”。五年来 ，累计征集职工创新思路300余条 ，其中200余项已成功转化为现实利用成就。
面对四壁锚杆钻机支护踏板长度不及的难题 ，职工自主发了然“可抽插支护踏板” ，显著提升了支护作业效能；“连采机冷却水增压刷新”项目 ，则一次性解决了喷雾系统与冷却水压力不及的双沉问题……这些来自一线的“金点子” ，如涓涓细流 ，汇聚成为推动出产效能提升的强劲动能。
更为沉要的是 ，该队通过持续优化工艺流程与作业系统 ，实现了掘进能力的整体跃升。成功利用的“连采机+梭车+履带式破碎机+四臂锚杆钻机”协同作业系统 ，不仅提高了掘进效能 ，也加强了支护安全性 ，为采掘接续提供了坚实保险。
成本管控见真章
连采队深刻践杏装四种经营理想” ，积极响应公司号召 ，牢固设置“过紧日子”思想 ，索求出一条全员参加、人人节约的求实蹊径。
通过强化设备全性命周期治理 ，连采队推动设备检建从“垂危抢建型”向“超前预判型”转变 ，针对关键设备严格落实“包机造” ，最大限度削减非出产性亏损。在出产组织上 ，将工作分化至班组并配套执行查核激励 ，有效引发了班组间“追赶超过”的内活泼力。
“省下的就是赚到的” ，这句话已成为连采队职工的共识。仅2025年 ，通过维建梭车、锚杆钻机等设备 ，便节俭维建用度百余万元。此表 ，五年来累计建复各类零部件2000余件 ，利用报废皮带代替钢带进行支护 ，将废旧钻杆刷新成撬杠 ，这些“变废为宝”的故事每天都在演出。（赵月牙）
