为了扎实落实安全出产主体责任 ，当真落实近期各级关于安全出产工作的系列要求 ，积极贯彻集团公司党委书记、董事长张文琪和党委副书记、董事、总经理赵福堂在集团公司班组安全警示教育暨11月份安全工作会议上的讲话心灵 ，保险安全出产持续安稳 ，推动整年安全指标顺利实现 ，凭据陕西省应急治理厅《关于强化四时度防备遏造煤矿变乱措施的通知》和陕北矿业公司《关于发展“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”百日安全行动铺排》等文件要求 ，结合安全出产现实 ，陕北矿业公司造订后六十天安全防备保险措施。
一、认清安全局势。要认清后六十天安全工作的沉要性和年底安全工作的复杂性 ，切实加强忧患意识 ，切实守牢安全底线 ，切事肺记不能出安全变乱、出不起安全变乱。
二、加强安全履职。严格落实“三管三必须”和“一岗双责”要求 ，公司机关安全出产部门正副职不得同时休假或出差 ，各单元重要掌管人不得同时离矿 ，严格执行辅导干部和关键岗位24幼时价班值守造度 ，确保通讯时刻通顺。
三、强化工作风格。落实辅导干部安全包保督导造 ，下沉一线、分层包干、督导领导、解决问题。对峙“风险防备不失控、隐患整改不逾期、问题解决不搪塞”高效严谨的治理准则 ，提升效能、自动预防管控。
四、坚守安全准则。当真落实“严、细、实”工作总要求 ，坚定做到不安全不出产、隐患整改不到位不出产、灾害治理不到位不出产、沉大风险管控不到位不出产 ，坚定杜绝各类意表产生。
五、科学组织出产。科学有序组织出产作业 ，有打算组织检建作业 ，严禁超能力、超强度、超定员和加班延点组织出产 ，严禁无规划、无措施组织检建。
六、严格不安全人排查。对家中有事、感情欠安、心灵萎靡、身段不适等人员 ，采取劝返调休措施 ，不铺排上岗或入井作业。
七、狠反人员违章。加大对违章指挥、冒险作业、酒后上岗、带电作业、登高不系安全带、超速驾驶、有限空间作业未检测等行为查处力度 ，对违章人员进行强化培训、顶格措置。对触犯安全红线行为的 ，绝不姑息姑息 ，切实形成“不敢违、不能违、不想违”的安全氛围。
八、高风险作业提级管控。对峙非必要和周末不铺排大型检维建、有限空间、动火、高空、起吊等作业。
九、精准治理灾害。严格落实月度灾害治理打算 ，加强顶板、水害、防灭火、煤尘灾害治理。对荫蔽致灾成吩煺查不清、治理措施落实不到位等情况 ，自动采取停产、限产等安全管控措施。
十、做好顶板安全治理。持续加强系统巷路、沉点区域的顶板安全放哨 ，及使佧改顶板隐患 ；遇到地质变动或特殊地段 ，立即组织发展风险研判并假造专项安全技术措施。沉点抓好韩家湾214205工作面装置初采初放、223102工作面末采回撤及孙家岔龙华30209工作面末采回撤、30210工作面装置期间的顶板安全治理 ，同时强化透风、运输环节安全治理 ，确保关键环节无安全风险。
十一、严格机电运输治理。加强供电与设备治理 ，沉点排查供电系统“三大 ；ぁ奔氨硐咭患 ，严格管控越级跳闸 ，提升供用电系统应急措置能力 ；定期对胶带输送机进行检测检验 ，核查各类安全 ；ぷ爸玫淖爸玫匚缓侠硇浴⑽奕毙约笆匝榍榭 ，确保设备安全运行。持续严格执杏装车让人”安全治理划定 ，沉点做好辅助运输车辆无缺性查抄与防跑车设施治理 ；规范现场运输操作流程 ，坚定杜绝运输安全变乱。
十二、防备异常报警。加强车辆尾气源头管控 ，定期守护尾气净扮装置 ，执行支架车、铲板车、防爆装载机等大型车辆入井登记造 ，对不切合排放尺度的车辆不容入井。
十三、严格表委表包治理。严格落实公司《表委工程表包单元安全治理造度》 ，将表委人员全面纳入统一的安全治理系统 ，加强表包作业现场监督治理 ，强化表委单元安全责任落实 ，对照负面清单端庄治理 ，对发滋变乱或存在沉大隐患的表委单元坚定予以清退。
十四、发展安全警示教育。各矿井每月、区队每半月、班组每周至少发展1次变乱案例警示教育 ，通过变乱亲历者现身说法、员工谈体味意得、造订防备措施等大局 ，将警示教育成就转化为全员现实的安全防备行动。
十五、复盘分析问题隐患。针对今年以来监察监管部门及上级单元查抄发现的问题隐患 ，萦绕“为何屡次出现”“为何无法杜绝”发展复盘分析 ，造订根治措施 ，实现“整改一个隐患、解决一类问题、梗塞一批缝隙”的指标。
十六、合力推动安全收官。全公司要有序推动治本攻坚三年行动各项工作工作 ，确保12月底前100%实现 ；扎实发展“百日安全”行动 ，保险15项沉点工作有效落地 ；组织好“消防安全宣传月”活动 ，落实6项工作工作 ，遍及消防安全知识与实操技术 ；落实冬季“三防”措施 ，沉点管控栈桥挂冰、井筒防冻、“三堂一舍”、油脂资料库等风险点 ，确保安全风险可控、能控、在控 ，保险整年安全收官。
