为深刻贯彻落实安全出产治本攻坚三年行动部署 ，全力防备特种设备安全变乱 ，持续提升特种设备治理精密化水平 ，连日来 ，陕北矿业公司发展了“四个一”专项活动 ，为特种设备安全运行保驾护航 ，赋能企业高质量发展。
发展一次安全查抄行动。活动期间 ，各单元严格对照《特种设备预防系统建设规划》和《特种设备隐患排查清单》 ，以“全覆盖、零死角”为准则 ，对特种设备造度建设、资料归档、检测检验、现场使用及设备无缺情况进行全面排查。
通过这次详细查抄 ，累计发现并梳理问题17项 ，实时解除安全隐患 ，进一步压实安全责任 ，规范特种设备全流程使用与治理 ，为安全出产筑牢坚实樊篱。
执行一次律例案例进建。为全面提升全员守法、守规意识 ，各单元精心组织发展特种设备律例、变乱案例进建活动 ，特种设备治理人员、操作人员全员参加培训。培训过程中 ，通过专业解说、案例分解等方式 ，让参训人员深刻意识到违规操作的严沉后果。
此表 ，各单元还充分利用微信、QQ等线上平台 ，分享行业内特种设备变乱案例、隐患风险及优良治理经验 ，形成常态化进建机造。通过多维度、多渠路地进建 ，各级治理人员及操作人员的综合素质与安全意识显著提升 ，为特种设备安全治理奠定坚实的思想基础。
组织一次应急接济演练。为提升各矿井应急措置能力 ，活动期间 ，公司督促各矿井组织发展了叉车倾覆、天车吊装物坠落、电梯困人蹬爪急演练 ，从分歧领域提高矿井特种设备变乱应急措置能力。在演练中 ，促使矿井越发遵守司法律规 ，提高安全意识和法治观点 ，加强急剧反映和应急措置能力 ，规范了应急物资治理 ，有效预防和削减特种设备变乱产生概率。
造订一份风险管控清单。风险管控清单是鉴别、评估和节造风险的沉要工具。为实现特种设备使用的精准化管控 ，有效预防和削减变乱产生 ，各矿井结合自身现实 ，依照设备类别 ，从人员、治理、设备、安全；ぷ爸玫9个维度 ，深刻辨识出120余个风险点。针对每个风险点 ，造订了具体的管控措施和科学的管控大局 ，并明确责任人员 ，确保风险管控责任到人、落实到位。
此举为特种设备安全治理提供了有力凭据 ，进一步提升了公司特种设备安全治理的科学性和有效性。（陈瑞）
