“你这个‘管家’也忒抠了 ，多领两个膨胀栓而已嘛！”
“从库房出去的器材 ，就是领一根针都得登记！”
韩家湾煤炭公司透风维建队库房 ，资料员周文在和班长王卫东“斗智斗勇” ，一副油盐不进的态度令王卫东悻悻而退。
走进该队库房 ，映入眼帘的是整齐整齐的各类物资和清澈可见的物品标签。一个身段消瘦、皮肤黝黑的幼伙儿在当真仔细盘库 ，这就是周文 ，各人眼中的“抠门儿管家”。
周文坚信 ，优良的库存治理始于细节。他对峙逐日盘点 ，确保“账、卡、物”一致 ，哪怕是一颗螺丝钉的出入库 ，也要纪录在案？此品彼龅墓ぷ ，大大削减了因误领、错放导致的物资浪费。
周文的“抠门儿”是出了名的 ，每次班组领取资料 ，他都要比对当班工作量进行严格审核 ，预防资料浪费。同时 ，通过“月中查对、月末盘库”的工作模式 ，理清库存资料的类别、数量以及使用周期 ，预防出现库存过量、不及景象。
“公司一向提倡‘降本增效’ ，要当好一个称职的资料员 ，必必要平衡当月资料用度与资料配件亏损 ，学会若何回收利用。”周文说路。
在周文眼里 ，没有真正的“废品” ，只有未被合理利用的资源。废旧纸箱经过整顿加固 ，成为一时搬运工具；败坏的工具则通过维建再利用 ，削减了新工具的采购需要……对于废旧设备配件资料 ，他总能找到它们的新用处。
这位“抠门儿”管家还有一股爱钻研的劲儿。在回收的幼风门关锁装置中 ，周文发显熹中的部门零部件仍旧能够正常使用 ，便迅速联系技术人员对设备进行拆解沉组 ，经过一天功夫 ，沉组实现了3台装置 ，经过质检 ，装置均可正常使用 ，为区队节俭了6万多元用度。
“抠门儿”管家干起活来可一点都不抽象。在尺度化料场创建时 ，每天都能在现场看到周文忙乱的身影。他带着班组成员成立了资料加工区、创新制品区、线缆存放区等12个区域 ，创建成就在公司排名中名列前茅。
“我只是做了一个资料员应该做的事。”面对他人的赞扬 ，周文并不自满 ，又一头扎进库房料场 ，起头梳理新到的资料……（强鑫鑫）
