“我们要经得起看、经得起查、经得起问 ，保险巷路干净整洁 ，设备摆放整齐 ，牌板悬挂有序 ，安全治理基础到位……”
这是韩家湾煤炭公司综采队对安全出产尺度化工作的常态化要求。今年以来 ，综采队将安全出产尺度化创建贯通于出产治理的全过程 ，注沉细节、勤于治理 ，全面推动精密化动态达标。
回思想 ，意识提升思路清
综采队从强化思想意识动手 ，着力造就干部职工质量意识 ，不休拉高标杆 ，解除“吃老本”思想 ；强化整体意识 ，对峙示范引领、全面推动、整体提高 ，扭调班组之间各自有差距、工作不平衡等景象。
积极发展安全出产尺度化培训进建 ，充分利用班前班后会、周二五进建功夫 ，集中进建公司各类创建尺度 ，并把〖矿安全出产尺度化治理系统根基要求及评分步骤》作为自主培训沉要内容 ，贯通于整年进建铺排 ，让整个干部职工知路每天该干什么、该怎么干、怎么干好 ，有工作、有责任、有指标 ，提升了职工的工作积极性。
为保障进建成效 ，该队对峙以考促学 ，常态化组织进建抽考。“一季度以来 ，我们现场抽考150人次 ，对5名不合格人员进行了处罚 ，做到了逢查必考、逢查必问 ，确保人人学尺度、知尺度、用尺度 ，让安全出产尺度化意识入脑入心。”综采队副队长叶富贵说路。
抓落实 ，凸起沉点抓细节
为提升安全出产尺度化工作水平 ，综采队造订了严格的尺度化提升规划 ，明确治理思路和具体措施 ，将责任层层分化 ，落实到每一个班组、每一个岗位 ，并严格执行赏罚尺度。通过一系列行动 ，让人人肩上有压力、个个身上有责任 ，营造了“高低联动、人人达标”的优良氛围。
为做好动态达标工作 ，综采队对峙每天把尺度化存在的问题 ，拍摄成图片或视频 ，用图文并茂的大局真实反映现场。治理人员积极协排解决遇到的现实难题 ，督促问题整改 ，确保达标工作落到实处、落到细节。
综采队在“精”字上做细功。工作面内管路的治理以及井下所有技术参数牌板、标志牌、责任牌规范统一 ；各类配件物料及工具分类搁置、有序摆放 ，做到了“管线悬挂一条线、设备推动一条线、资料码放一条线”。
巧创新 ，持续改进有妙招
创新是引领发展的第一动力 ，也是保险安全出产尺度化动态维持、持续提升的沉要支持。为从底子上提高安全出产尺度化创建水平 ，综采队对峙创新驱动 ，萦绕指标导向、问题导向和了局导向 ，不休提升工作质量。
深刻发展全员双创工作 ，激励职工充分阐扬自身主观能动性 ，积极参加到尺度化创建过程 ，先后实现了采煤机主题部件改进与利用、采煤机瓦斯超限断电刷新、超前支架自造挡帘等。通过出产与创新的有机结合 ，在工作中起到了事半功倍的成效 ，推动安全出产尺度化工作再上新台阶。
“安全出产尺度化是保险矿井安全出产的沉要基础 ，要当成一件大事、要事来抓。”综采队党支部书记高军伟说 ，“下一步 ，我们将持续抓好创建 ，坚定做到‘硬件达标 ，软件过关’ ，致力实现全员、全过程、全方位达标 ，不休提升安全出产治理水平 ，夯实安全发展根基。”（朱超 刘晓刚）
